監事になってほしいとお願いしたものの、「責任があるんでしょう？」と言われ、医療法人化の話が前に進まない。
親族や顧問税理士は監事に適さないと言われた。信頼できる人に頼みたいが、誰にお願いすればよいのか分からない。
現在の監事とは何年も会っていない。せっかくなら、医療法人のことを理解している専門家にお願いしたい。
家族だけでは感情的になりやすく、間に入ってくれる第三者がいない。経験豊富な第三者に中に入ってもらいたい。
医療法人化した当初からお願いしていた方が高齢となり、辞任の申し出があった。就任要件を満たし、安心して任せられる後任がなかなか見つからず困っている。
※ 年間医業収入3億円以下の医療法人の場合
まずは監事だけお願いしたい先生向けのプランです。決算時の監査業務と監査報告書の作成を行います。
監事業務に加え、年4回の面談や運営相談が含まれるバランスの良いプランです。「困ったときに相談できる外部専門家が欲しい」という院長先生におすすめです。
親子承継・理事長交代を見据えた医療法人向けのプランです。「子どもへの承継を考えている」「家族だけでは話がまとまりにくい」という法人におすすめです。
次の項目にいくつ当てはまるかチェックしてみてください。
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現時点では監事体制に大きな問題はないと思われます。ただし、監事の高齢化や承継を予定している場合は、早めの準備をおすすめします。
監事体制の見直しを検討する時期かもしれません。将来慌てないためにも、一度専門家へ相談することをおすすめします。
監事の高齢化や後任不在、承継問題は、気付いたときには対応が難しくなっていることがあります。早めに外部監事を活用することをおすすめします。
医療法・関係法令を熟知した専門スタッフが、外部監事として対応します。
顧問税理士の先生にも同席いただきながら連携して進めます。税務顧問契約の有無は問いません。
福岡県を中心に、山口・大分・佐賀・熊本・宮崎からのご相談に対応しています。面談はオンラインでも可能です。
設立・運営・承継・持分対策まで、医療法人のライフサイクル全体をサポートします。
| S62年 | 佐賀西高校 卒業 |
| H3年 | 早稲田大学 社会科学部 卒業 |
| H20年 | 税理士事務所 設立 |
| R3年 | 行政書士事務所 設立 |
監事の高齢化・後任不在・承継問題は、気付いたときには対応が難しくなっていることがあります。早めに外部監事を活用することで、安心して医療法人運営に専念できます。
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